宝润达通过国家“两化融合”管理体系评定
12月18日
从两化融合管理体系评定管理平台获悉
宝润达新型材料股份有限公司
顺利通过国家工业和信息化部
《信息化和工业化融合管理体系要求》
(GB/T23001-2017)体系认证
获得“两化融合管理体系评定证书”
“信息化和工业化”深度融合方面
迈进了一个新的阶段
两化融合
“两化融合管理体系”评定工作是国家工信部衡量企业“两化融合”水平的标准化体系,地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0,两化融合是国家战略性部署,是信息化和工业化的高层次深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,包含技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。中央和地方政府高度重视,制定了专门措施加以推动。
两化融合管理体系的成功评定,是对企业信息化、工业化发展水平的有力证明,荣誉表彰之外,更将优先推荐企业申报省市级、国家级有关计划专项和基金支持。
没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。但是,传统制造增长模式已经走不通,创新转型、提质增效已刻不容缓,推动中国到2025年基本实现工业化信息化,迈入制造强国行列,是中国制造业升级的必由之路。
两化融合管理体系成功评定企业,代表了中国制造的最新发展水平高度,也为广大企业设立了标准和学习方向。
宝润达两化融合取得了哪些成果
在集团两化融合管理体系建设中,宝润达对内规范过程管理,持续监控和改进绩效;对外提供信息化服务,从财务管理、产品研发、产品上线、产品验收、销售业务、物流发货等各环节做到了规范化和标准化,打造了信息化环境下“生产、销售、服务一体化”新型体系。最终,经过专家评审、复核、公示等多个环节,顺利通过国家两化融合管理体系评定。
加大科研投入,创新驱动发展
宝润达自成立以来,始终注重技术研发与创新工作,不断加大经费投入、人才培养力度,持续增强公司的技术实力和核心竞争力。宝润达是“国家高新技术企业” “河南省省级企业技术中心”。 宝润达以创新为本,为产业研发注入最有活力新鲜的血液。
完善管理制度,优化办公体系
为提高办公效率,宝润达积极推进OA系统、CRM等自动化办公管理软件,确保部门与部门之间、人员与人员之间直接、有效沟通,降低时间成本浪费。宝润达积极推进精益生产,减少企业的生产浪费,提高生产效率,对市场需求做出最快反应,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。
智能化升级,终端产品优势明显
宝润达通过生产线衔接部位用机器换人工,逐步推进、一环套一环,实现整条生产线、整体车间的自动化改造。在降低生产成本的同时,保证产品质量取得高标水准。